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台风妮妲最新消息

发布日期:04-04      浏览数:843
  虽然赢了韩国,但前两个比赛日,中国队在与瑞典、日本、加拿大的对决中全部败北。   为进一步支持大病保险业务的健康、持续经营,降低运行成本,中国银保监会对保险公司承办的城乡居民大病保险业务继续免征三年保险保障基金,免征期限自2019年1月1日至2021年12月31日。作为基本医疗保障制度的拓展和延伸,大病保险运营遵循“收支平衡,保本微利”的基本原则,已实现省(区、市)全覆盖,实施以来不仅大幅提高了参保患者的保障程度,增加了百姓的获得感,大大减轻了患病家庭的经济压力,而且有力支持了脱贫攻坚和政府民生保障职能的提升。 2015-2017年,承办大病保险业务的保险公司共免缴保险保障基金7.68亿元。免征保险保障基金政策切实减轻了承办大病保险业务的保险公司税费负担,有力地支持大病保险业务持续、健康运营。   冬运中心主任倪会忠在学习《关于以2022年北京冬奥会为契机大力发展冰雪运动的意见》的会议上重点提及了中国冰壶队。   美国联邦检察官、美国交通运输部调查员和美国立法机关正在调查美国联邦航空局对737 MAX的认证程序。美国交通部长赵小兰也表示,正在指派一个外部小组来审查这个问题。   天眼查信息显示,4月1日,瑞幸咖啡(中国)有限公司新增一条动产抵押信息。抵押权人为中关村科技租赁有限公司,被担保债权数额为4500万元。瑞幸的动产抵押物均为咖啡机、奶箱、粉仓等物品,所属地包括北京、上海、广州、深圳、成都等多地门店。 4月1日下午,瑞幸向澎湃新闻作出回应,称“这是一笔常规的设备融资租赁,符合我们轻资产运营的大思路。通过设备融资租赁等创新金融工具的应用,可以保证我们资产价值最大化”。瑞幸咖啡由原神州优车COO钱治亚于去年底离职创立,目前总部位于福建厦门。2018年1月试运营后,瑞幸咖啡就进入了快速扩张的过程中。公开资料显示,2018年瑞幸咖啡已在全国22个城市共开设2073家直营店。2019年1月初,瑞幸咖啡公布了新一年的开店计划:年内新增2500家门店,年底门店总数超4500家。此外,今年以来瑞幸咖啡多次被外媒报道,正在寻求美国上市。对于上市的市场传闻,瑞幸回应“对此不作评论”。(图源:天眼查)两轮融资后估值22亿美元瑞幸咖啡线下门店的快速扩张得益于资金的支持。去年12月12日,瑞幸咖啡(luckin coffee)宣布完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元。愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司(GIC)、中金公司等参与了本次融资。B轮融资完成后,瑞幸咖啡投后估值22亿美元。这距离上一轮宣布融资不过5个月。去年7月,瑞幸还获得了2亿美元的A轮融资,A轮融资后瑞幸估值10亿美元。其中,大钲资本、愉悦资本和新加坡政府投资公司(GIC)都参与了瑞幸咖啡的A、B两轮融资。两次参与投资的大钲资本和愉悦资本也都和神州优车有着千丝万缕的关系。2017年,大钲资本入局了优车产业基金,愉悦资本投资的项目就包括了神州租车、神州优车。有了资金的支持,瑞幸咖啡并不忌讳“烧钱”,在全面开店的同时,还以大力补贴吸引消费者。在瑞幸咖啡成立之初,用户可享受首杯免费、买二赠一、买五赠五、轻食全场5折的优惠。去年前九个月净亏损8.57亿元在快速“烧钱”的情况下,瑞幸也被外界质疑是否会成为下一个ofo。去年12月21日金融求职与培训服务商CareerIn被曝光,该机构获得的瑞幸咖啡B轮融资商业计划书显示,2018年前9个月,瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元,净亏损8.57亿元,毛利润-4.33亿元(毛利率为-115.5%)。根据瑞幸咖啡的规划,未来相当长的一段时间仍需要通过“烧钱”换市场,预计2018年收入7.63亿元,2021年达185亿元。在亏损情况被曝光后,瑞幸方面回应称“我们全年的亏损会远大于这个数字。通过补贴迅速占领市场是我们既定战略,亏损符合我们预期”,并称“下一步,我们仍会在不同的时期采取不同的方式对用户进行补贴,在坚持高性价比和高便利性的基础上,为客户提供高品质的咖啡”。补贴放缓,瑞幸称“正常政策调整” 事实上,瑞幸的补贴力度已有所放缓。1月初,瑞幸咖啡在各平台上取消了原有的买五赠五,仅保留买二赠一,轻食全面5折的活动也改为6.6折。不过,瑞幸称,这些为正常的政策调整,由于瑞幸咖啡自提率已达到61%,提高外卖门槛也可进一步鼓励用户选择自提,同时会加大发放优惠券的力度,做到“灵活和适度的补贴原则”。老客户也会不间断地被推送1.8折券或者2.8折券。 “3到5年内补贴是我们的战略核心之一,不会停止补贴。这是我们和投资人既定的目标。”瑞幸咖啡CMO杨飞在1月3日的媒体交流会上称,“中国的人均咖啡消费是4杯,与世界其他国家相比,这个数字是很可怜的。我认为2018年有可能是中国咖啡消费的元年。关于5年后停止补贴,用户是否会流失,我认为这个要根据综合因素看,不能只看补贴。”   声明称,为了确保波音公司已经发现并完全解决了所有相关问题,现在正在对737 MAX飞行控制系统进行审核。因此,波音公司需要一些时间来做些额外的工作。在收到软件升级包后,美国联邦航空管理局将对其进行严格的安全检查。直到对结果满意之后,美国联邦航空管理局才会批准软件安装。   过去不久的2018年对于中国电竞无疑是丰收的一年。 OMG赢得了《绝地求生》全球邀请赛,RNG拿下MSI冠军,IG更是将S8全球总决赛冠军奖杯揽入怀中,加之雅加达亚运会收获两金一银…… 中国电竞战队第一次彰显出如此巨大的统治力,而在全球收割荣誉的背后,是过去几年国内电竞赛事的辛勤耕耘,其中腾讯电竞旗下的TGA作为国内最大的游戏竞技平台发挥了功效。日前,TGA宣布在2019年把旗下赛事项目扩容至30+,打造覆盖全年的大型电竞运动会,这标志着国内电竞赛事体系进一步走向完善和升级。 TGA平台带来的蝴蝶效应对于电竞迷而言,TGA算不上一个陌生的字眼,成立于2010年的TGA致力于全品类电竞游戏的覆盖,为职业赛事和相关人才做孵化,并形成电竞产业完整的生态链。以2018年为例,TGA旗下赛事覆盖MOBA、FPS、ACT、体育、卡牌在内的电竞全品类,包括《穿越火线》、《英雄杀》、《火影忍者手游》等共计17个项目、148个比赛日,观众累计约10亿人次。 事实上,作为国内最受追捧的两大职业联赛,LPL和KPL都源自TGA,而Uzi、PDD、Clearlove等电竞迷耳熟能详的巨星级选手,他们的成名之路也从TGA开始。甚至于,当下国内最知名的电竞解说苏小妍、娃娃、米勒、白鲨等,也都是伴随着TGA赛事的成长逐渐走向前台。此间,业内人分析,TGA旗下众多赛事主要定位于次级联赛,通过全品类辐射更多的人群、普及电竞运动之外,更起到孵化新赛事和对成熟的职业联赛输送人才的作用。中国职业战队近两年在全球范围的迅速起势,得益于国内职业联赛的锤炼,而职业联赛的繁荣很大程度在于之前若干年形成的丰沃土壤,这一点是TGA以及其他国内赛事平台稳步发展带来的蝴蝶效应。 有鉴于此,如今TGA继续升级,既有成绩反馈带来的刺激,也顺应了实物发展的必然规律和大环境的需要。在新出台的规划中,2019年TGA旗下赛事从过去的17项增加到30余项,除了游戏项目扩容,赛事还囊括了国际赛、定制赛(比如为女性选手特设的赛事)、全民赛多元化的赛事,打通了业余和职业,从项目、人群各个层面实现了赛事的全覆盖,真正让国内电竞赛事成长为大型的运动盛会。资源优势得到对外输出 当然,大规模办赛、培养人才都是在不断投入,如何让持续投入得到回报一直是国内电竞平台需要思考的问题,毕竟办赛本身并不是一个赚钱的买卖。目前电竞人习惯于以传统体育作为电竞的一面镜子,而这并不只是电竞迫切想要进入主流的一种说辞,从赛事体系和商业化,电竞都从传统体育赛事中找到了灵感。 “策划之初,电竞的赛程设计、办赛方式、选手培训等等,都借鉴了传统体育赛事的模式,商业化方面,两者也是相通的。” “打个简单的比方,巴萨、皇马、曼联是最赚钱的足球俱乐部,但光从办赛的票房,盈利额可能并没有那么大,但他们的成功创造了属于自己的IP,在这个IP基础上你可以捕捉到更多的商业价值。”作为电竞行业的一个老兵,腾讯竞技高层侯淼并不讳言电竞行业在沿着传统体育赛事的路径前行。和传统体育一样,新生的电竞领域一样可以滋生出顶级IP。拿S8总决赛来说,独立观众达到9960万,平均每分钟观赛人数达到1960万,这个数字都超过了NBA单场赛事的峰值。而回到TGA平台上,LPL作为一个优质IP也刚刚收获耐克的高额赞助合同。 必须承认,电竞诞生之初就具备了商业化的基因,其头部资源拥有海量用户,拥有线上、线下不同维度的传播,这让电竞不只是一个追随者,也成为其他行业跨界布局的一个新大陆。如今很多传统体育俱乐部诸如皇马、曼城、巴黎圣日耳曼都在打造自己的电竞战队或电竞场馆,很多体育赞助也开始瞄准电竞,李宁就刚刚收购Snake战队,361度也开始成立电竞项目组,这一切都让TGA继续做大做强找到了有力的支撑。值得一提的是,国内电竞赛事平台的强势,带来的不仅仅是中国战队在全球范围的竞争力以及商业价值层面的提升,中国电竞的文化内容、资源优势也吸引了全球的关注,得到了对外输出的契机: 去年雅加达亚运会电竞第一次成为表演项目,全部6个参赛项目都由组委会交至TGA承办并提供技术支持,并肩负相关的网络直播;此外,TGA旗下的AOV(《王者荣耀国际版》)继去年入选雅加达亚运会,又入选了今年11月30日在菲律宾举行的东南亚运动会…… 游戏项目和配套资源相继出海,让人们进一步看到了中国电竞领域迸发出的力量。
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